【転職|選考体験談|20代】ローランド・ベルガー|一次面接

上記2社のほか、ムービンとコンコードも比較検討しました。ただ、ムービンは担当者の熱量が感じられなかった点、またコンコードは最初のこちらからのアプローチからのリアクションに対して時間がかかっての返答であった為に使用を断念致しました。

クライス&カンパニーもアクシスコンサルティングも双方自身のキャリアに鑑みて種々アドバイスをして下さったと共に、学歴上難しいであろう戦略コンサルへの挑戦も後押し頂いた上、種々ケース面接のポイントや過去問等のアドバイスを、他社相対比で多く頂戴したことが決め手となりました。

なお、クライスとアクシスを併用した理由は、単純ですが、クライスの列挙した企業リストの中に経営共創基盤（IGPI）がなかったところ、アクシスの方にはあったというのみであり、両社での関係性や選考優遇等の事情は影響していない形となります(後に確認したところ、クライスであれば志望動機書の提出が免除という特典はあったようです)。

長期的なキャリア・やりたいことから逆算した時に、次の2点から最適の職務と考え、今までの経験やスキルを用いて貴社・クライアントに貢献しつつ更なる成長を実現したいと考えています。

①コンサルタントとして、個社だけでなく業界構造を変えることが短期・間接的に当該目標の達成となり得る為。
②長期的に見た際に、コンサルタントとして得られ得る経験・スキルが上記目標の達成に必要であると考える為。

大きくは次の3点が他社と異なると考えており、魅力として考えています。
①RBが主催している「価値共創ネットワーク」によって、純粋な戦略案件に注力しつつ、AI、データアナリティクス、クリエイティブ等の他分野の知見を得ることができる点。
②自身が前職で関わっていた小売業界、また、今後地方創生の文脈で強い関心がある製造業界において、高いプレゼンスを誇っている点。
③少数精鋭と謳っているように、日本支社の構成人数が少なく、若手に大きな裁量権、具体的には1つ上の役職の職務を担当させる機会が多いと聞いており、成長速度が早いと考えられる点。

面接官が居ない為に、簡易的な算定に留まってしまった点が挙げられ、落選理由としては以下2点が挙げられると感じる。

①係数の変化を具体的な数値まで落とせず、定量的なインパクトの試算ができていなかったままで終わってしまった点。
②上記に関連し、特に結婚数の減少を収入や地域等の何かしらのセグメントで分けて、より説得性のある形での論拠や論理構成ができなかった点。

面接で落ちてからやっぱエージェントを使っておけばよかった･･･となっても遅いですからね。無料で利用できますし、後悔しないよう転職エージェントは使用しておきましょう。